96個樓棟，11599戶居民，155家商鋪，3所配套校園，總建築面積153萬余平方米……蘇州河畔中遠兩灣城的社區辦理面臨著人口體量大、居民訴求多元、基礎設施老化等諸多考驗。

　　

　　中遠兩灣城第三居民區在黨總支書記惲梅的帶領下，在黨建引領上做「乘法」，在網格區分上做「加法」，以「微網格」構建底層辦理安排體系，破解社區辦理難題，開創了一條特大型社區精細化辦理的新途徑。

　　

　　轄區樓組微網格化完善底層辦理安排架構中遠兩灣城第三居民區下轄29個樓棟，常住人口8000余人，在中遠三委張貼著一張網格圖，上面展示了轄區的樓組微網格，構成了社區辦理的最小單元。

　　

　　居民區黨總支探究黨建引領新格局，原先社區構建的黨建網格由10個支部、26個黨小組以及29個樓組黨小組組成，後續，以轄區樓組為基本單元區分了微網格，每個微網格都設立了黨支部，網格長由黨支部書記和第二隊伍黨員骨幹擔任，專職網格員由社區工作者擔任。

　　

　　在此基礎上，社區建立「居民區-社區網格長-社區網格員」三級架構，形成「居民區黨總支-微網格黨支部-黨小組-樓組黨小組-全體黨員」的安排體系，經過樓組微網格化、「第二隊伍」等多種形式，以支部帶動黨員、讓黨員帶動群眾，推動樓組黨建走深走實，招引了越來越多居民參加小區自治共治。

　　

　　居民參加社區自治共治赤色引擎賦能網格健全底層辦理長效機製中遠兩灣城一直在探究超大型商品化住宅小區最小單元的辦理經歷。聚集「網格辦理」，第三居民區黨總支創立「樓事樓議——小型業主會」黨建品牌，以居民區黨安排為引領，以赤色議事廳為依托，社區多方力氣一起參加，針對樓組事項，由居民一起參加研判、投票表決。

　　

　　居民區黨總支曾歷時3個月，經過「眾籌」完結了3個兒童樂園修繕，其間最大的占地面積約650㎡。這一項意圖完結有賴於由校園、幼兒園以及兒童樂園等組成的「童學」網格，共建單位、周邊商鋪、物業公司、居民捐款、項目自治金等多方積極支持、籌措資金，助推了兒童樂園的微更新。此外，中遠兩灣城還順暢推動了「三號門崗」改造項目，讓存在危險的「老虎口」變身為「便民口」。

　　

　　修繕後的兒童樂園為了處理居民的「急難愁盼」，在29棟樓組組成的居住網格中，居民區黨總支推行「樓事樓議——小型業主會換梯工作法」，運用樓組「赤色議事廳」，引導業主參加「樓事樓議」「過程製」換梯流程，以危險防控預案輔導換梯全過程，順暢完結了成片民生換梯工作。目前，中遠三委下轄的樓組中，58部電梯已有48部發動換梯，其間9棟樓（18部電梯）已正常投入使用。此外，居民區黨總支還逐步推進了「快遞規範入戶」「樓棟精保潔」「晚年代步車錯時充電」等項目。

　　

　　在由轄區內60家商鋪組成的商鋪網格中，居民區黨總支將轄區內生活超市、餐飲店、銀行、快遞網點等不同業態的商鋪，納入網格化辦理的「籃子」中，由居民區塊長擔任網格長，物業專員擔任網絡員，居物聯動，加強小區內商戶包幹辦理，守好「責任田」。經過「商居聯動」辦理模式。便於居民區將「商居矛盾」化解在底層網格中，加強「社商居」共融體建設，也有助於實現「微網格」對商鋪辦理的全掩蓋。

　　

　　「第二隊伍」助力網格推動辦理提速增能「第二隊伍」如今成了小區自治共治中不可或缺的力氣。為加強與「第二隊伍」隊員的日常溝通聯系，2023年4月，中遠兩灣城第三居民區黨總支安排開展攝影展及快閃活動，秀出誌願者服務照片及中遠兩灣城景色照，展示了社區各方團結一心的精神力氣。作為「第二隊伍」骨幹成員、熊爪咖啡創始人之一的王湉，帶領「無聲」咖啡師助陣活動，為社區黨員誌願者及「第二隊伍」成員送上「熊爪」的溫暖，讓愛的力氣持續傳遞。

　　

　　當時，中遠兩灣城第三居民區黨總支還成立了第二隊伍「團青聯盟」，策劃了「禮尚往來愛延伸 錦時築夢待芳華」中遠三委「兒童友好」社區公益培養活動，將「第二隊伍」的優異傳統傳承給青少年，協助青少年加深對社區工作的知道，讓他們切身參加社區辦理，為創立友好型社區貢獻力氣。

　　

　　社區工作得到居民認可大眾之事無小事，中遠兩灣城第三居民區黨總支將以多種形式詢公民之計、做為民之事，在處理問題中積累新辦法新經歷，不斷推動立異社區辦理，讓公民群眾美好生活的安全底色和美好底色越來越足。